北大荒企業(yè)文化展 | 北大荒米業(yè)集團

 

奮進北大荒，中華大糧倉。

 

前    言

北大荒米業(yè)集團自成立以來，始終堅持以北大荒精神為核心，以新時代北大荒農(nóng)墾集團新使命、北大荒米業(yè)集團新責任為引領(lǐng)，以適應新時代米業(yè)集團發(fā)展新需求為方向，以打造具有米業(yè)個性，具有長久生命力和持久推動力的企業(yè)文化為目標，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。全力把企業(yè)文化與經(jīng)營管理相融合，厚植文化土壤，扎根基層，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，釋放發(fā)展活力，為企業(yè)發(fā)展提供了文化支撐和精神動力。

 

一、以建設(shè)為根本 注入動力之源

為確保企業(yè)文化建設(shè)方案在工作各環(huán)節(jié)落地生根，米業(yè)集團按照線路圖，逐步加強文化建設(shè)。以微信公眾平臺和內(nèi)部OA為網(wǎng)絡(luò)載體，以文化墻、宣傳欄為線下載體，搭建了線上線下宣傳平臺，營造了集團上下聯(lián)動，踴躍學習的熱潮，不斷加深職工對企業(yè)文化的認知。

 

米業(yè)集團企業(yè)文化

★精神文化★

核心價值觀

 

01

誠信

永遠忠于使命、真摯服務國人、竭誠保障需求。

02

擔當

產(chǎn)業(yè)發(fā)展初心、行業(yè)發(fā)展責任、糧食安全囑托。

03

開拓

開創(chuàng)發(fā)展新模式、拓展市場新需求、融鑄產(chǎn)業(yè)新價值。

04

共贏

與員工共贏未來、與伙伴共贏精彩、與客戶共贏品牌。

 

企業(yè)使命

讓國人飯碗盛裝更多北大荒米。

 

企業(yè)愿景

打造北大荒稻米產(chǎn)業(yè) “白金名片”，成為中國大米產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。

 

戰(zhàn)略舉措

01落實“四一方針”

繼續(xù)深入開展“一去”“一撤”“一清”“一改”。

一去：去層級，壓縮管理層級；

一撤：撤銷分公司性質(zhì)的米廠；

一清：加大欠款清收力度；

一改：改革企業(yè)勞動、人事、分配“三項制度”。

02承擔“雙聯(lián)使命”

上聯(lián)基地端、下聯(lián)營銷端，打造國內(nèi)最具優(yōu)勢的稻米產(chǎn)業(yè)集群。

03鞏固“四輪驅(qū)動”

抓好大米生產(chǎn)、抓好進出口業(yè)務、抓好原糧儲備、抓好大宗糧食貿(mào)易。

04確保“雙百目標”

實現(xiàn)混合銷量100萬噸，儲備任務100萬噸。

 

戰(zhàn)略目標

 

踐行產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命，實施業(yè)務多元化聚焦，“十四五”創(chuàng)造百億營收目標。

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★制度文化★

01組織觀

職責明晰、協(xié)調(diào)有序、服務有方、監(jiān)管有力。

02制度觀

協(xié)調(diào)有效率、服務有標準、監(jiān)督有依據(jù)、管理有規(guī)范。

03責任觀

使命擔當“要我干”、初心召喚“我要干”。

04經(jīng)營觀

活機制、強動力、增效益。

05管理觀

五早：政策早出臺、計劃早核定、措施早配套、推進早落實、目標早達成；

四易：方案易操作、階段易考核、結(jié)果易認定、責任易追究。

06業(yè)績觀

苦勞只能博得同情，業(yè)績方能贏得尊重。

07用人觀

干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。

08廉潔觀

依法經(jīng)營、合規(guī)用權(quán)、履職擔當、廉潔從業(yè)。

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★行為文化★

01踐行“三三文化”

"三要"：要執(zhí)行、要速度、要結(jié)果；"三不"：不走四方步、不當老好人、不做老油條；"三真"：講真話、干真事、出真招。

02做到“五個明白”

看明白：清楚使命、明確愿景、堅定信念、有效執(zhí)行；說明白：交流坦誠、樂于分享、信息順暢、直達關(guān)鍵；寫明白：目標調(diào)準、嚴謹合規(guī)、制度理順、職責落實；管明白：管人履職責、管物保價值、管事要結(jié)果、管錢出效益；做明白：主動出擊、搶抓先機、尋找商機、顧全大局。

03牢記“四個自覺”

自覺遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德；自覺維護企業(yè)利益和形象；自覺提升工作標準和效率；自覺提高專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

04秉持“四個專注”

專注時效：現(xiàn)在就干、馬上就辦；專注過程：簡簡單單、干干凈凈、清清爽爽；專注目標：想干事、能干事、干成事；專注公平：親清分明、尚儉戒奢、務實開明。

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★物質(zhì)文化★

01實施綠色生產(chǎn)

生產(chǎn)集約化、設(shè)備智能化、工藝標準化、安全常態(tài)化、環(huán)境整潔化。

02營造健康生態(tài)

設(shè)施功能化、活動多元化、環(huán)境和諧化、關(guān)系簡單化。

03堅持品質(zhì)辦公

辦公信息化、流程科學化、管理規(guī)范化、協(xié)作高效化、陳列標準化。

04創(chuàng)造超值產(chǎn)品

供給基地化、設(shè)計人性化、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、銷售市場化、服務精細化。

05鑄造民族品牌

值得國人信賴、彰顯國企擔當、實現(xiàn)國際知名。

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二、以宣傳為重點 營造學習氛圍

△下發(fā)企業(yè)文化建設(shè)方案，按照文件落實的方法步驟，制定保障措施。方案中明確了要把企業(yè)文化納入入職及積極分子培訓題庫。△基層單位積極響應，制作文化墻，把企業(yè)文化帶到基層、扎根基層。
△充分利用微信公眾平臺，傳播企業(yè)文化內(nèi)容，打破空間限制，為全員創(chuàng)造學習平臺。

 

三、以活動為抓手 推進文化落地

今年，米業(yè)集團通過參觀學習、知識競賽、技能競賽、故事競賽等活動，把企業(yè)文化和黨群工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，真正做到了企業(yè)文化入腦入心踐于行，為企業(yè)成長帶來持久的驅(qū)動力量。:2

△結(jié)合黨史學習教育，舉辦重溫入黨誓詞、參觀北大荒博物館、唱紅歌、百日誦讀等活動，更加堅定了米業(yè)人永遠跟黨走的信念和決心，進一步加深了北大荒精神內(nèi)涵的理解，為踐行企業(yè)文化注入紅色力量.

△把各種競賽融入企業(yè)文化知識，提高學習意識，鞏固企業(yè)文化，不斷提高全員的認知力、領(lǐng)悟力、踐行力。

 

 

 

△舉辦“兩優(yōu)一先”表彰、“三八先進”表彰、故事大賽等活動，從黨建、安全、技改、創(chuàng)新、抗疫等角度挖掘企業(yè)故事，培育內(nèi)在文化，樹立旗幟人物，弘揚誠信、擔當、開拓、共贏的核心價值觀。

 

△通過去優(yōu)秀兄弟企業(yè)參觀學習，結(jié)合實際，取長補短，豐富文化體系，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。

△舉辦職工主題書畫剪紙攝影展活動，充分展示了職工文化建設(shè)優(yōu)秀成果，呈現(xiàn)了米業(yè)人奮勇爭先、清風正氣的精神面貌和企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新成效，激發(fā)了全體全員愛黨、愛國、愛企的熱情。

△圍繞項目改造、技術(shù)革新、降本節(jié)耗、技能提升大力開展勞動及技能競賽活動，不斷提升職工崗位技能，善于發(fā)現(xiàn)一線職工的高價值，弘揚他們刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精氣神，增強了職工榮譽感和歸屬感。

△開展美麗工廠建設(shè)活動，不僅有助于樹立企業(yè)的良好形象，也有助于激發(fā)職工們的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展增添動力。

 

四、以發(fā)展為中心 完善文化體系

米業(yè)集團將繼續(xù)以集團發(fā)展為中心，緊緊圍繞集團實際工作推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富宣傳載體，厚植文化凈土。同時把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。進一步強化企業(yè)文化內(nèi)核，通過喜聞樂見、豐富多彩的活動，講好米業(yè)故事、傳遞米業(yè)心聲，形成全員參與、積極互動、入腦踐行的生動局面和良好氛圍，為米業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拉動文化引擎，奮力前行。